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Factores de la cadena de suministro, decisiones de inversión y cómo el nuevo gobierno desempeñará un papel clave en la fabricación en el futuro cercano.
Muchas industrias estudiarán cómo recuperarse de los problemas relacionados con Covid-19 durante la mayor parte de 2021. Aunque la industria manufacturera se ha visto indudablemente afectada por la pandemia, la fuerza laboral se ha reducido drásticamente y se espera que la tasa de crecimiento del PIB de la industria manufacturera caer en -5.4% en 2021, pero todavía hay razones para seguir siendo optimistas. Por ejemplo, las interrupciones en la cadena de suministro pueden ser muy beneficiosas; Las interrupciones obligan a los fabricantes a aumentar la eficiencia.
Históricamente, la industria manufacturera de los Estados Unidos ha invertido mucho en tecnología, la mayoría de los cuales están orientados a la automatización. Desde la década de 1960, el número de trabajadores en la industria manufacturera ha disminuido en aproximadamente un tercio. Sin embargo, debido al envejecimiento de la población y al surgimiento de roles que necesitan adaptarse a los desafíos tecnológicos, puede ocurrir un movimiento de inversión laboral global en 2021.
Aunque la transformación es inminente, el entusiasmo de los ejecutivos corporativos es innegable. Según una encuesta reciente de Deloitte, el 63% de ellos son algo o muy optimistas sobre las perspectivas para este año. Echemos un vistazo a los aspectos específicos de la fabricación que cambiarán en 2021.
A medida que la pandemia continua continúa interrumpiendo la cadena de suministro, los fabricantes tendrán que reevaluar su huella de producción global. Esto puede conducir a más énfasis en el abastecimiento local. Por ejemplo, China actualmente produce el 48% del acero del mundo, pero esta situación puede cambiar a medida que más países esperan obtener suministros más cercanos a su país.
De hecho, un estudio reciente muestra que el 33% de los líderes de la cadena de suministro mueven parte de su negocio de China o planean sacarlo en los próximos dos o tres años.
Estados Unidos tiene algunos recursos de acero natural, y algunos fabricantes buscan acercar la producción a estas minas de acero. Este movimiento puede no convertirse en una tendencia internacional o incluso nacional, pero debido a que se cuestiona la consistencia de la cadena de suministro, y los metales son más difíciles de transportar que los bienes de consumo, esto debe ser una consideración para algunos fabricantes.
Los fabricantes también están respondiendo a las demandas del mercado que cambian rápidamente, lo que puede requerir la recalibración de las redes de suministro. Covid-19 ha llevado las necesidades de comunicación dentro de la cadena de suministro al enfoque de la atención. Los fabricantes pueden tener que encontrar proveedores alternativos o acordar diferentes procesos con proveedores existentes para garantizar una entrega sin problemas. Las redes de suministro digital serán la base de esto: a través de actualizaciones en tiempo real, pueden traer transparencia sin precedentes incluso en condiciones caóticas.
Como se mencionó anteriormente, la industria manufacturera siempre ha otorgado una gran importancia a la inversión tecnológica. Sin embargo, podemos esperar que en los próximos cinco a diez años, la proporción de fondos invertidos en educación laboral se volverá cada vez más alta. A medida que la fuerza laboral envejece, existe una gran presión para ocupar posiciones vacantes. Esto significa que los trabajadores altamente calificados son factorías muy preciosas no solo deben retener a los empleados, sino también capacitarlos adecuadamente para adaptarse a los cambios tecnológicos.
El paradigma de capacitación de la fuerza laboral más reciente gira en torno a financiar a los empleados que regresan a la escuela para obtener un título. Sin embargo, estos programas benefician principalmente a los ingenieros senior o aquellos que desean ingresar puestos de gestión, mientras que aquellos más cercanos al piso de producción carecen de oportunidades para mejorar sus conocimientos y habilidades.
Cada vez más fabricantes son conscientes de la existencia de esta brecha. Ahora, las personas son cada vez más conscientes de la necesidad de educar a las más cercanas al piso de producción. Se espera que el modelo para establecer un plan interno y de certificación para trabajadores de producción de pisos continúe desarrollándose.
El final de la presidencia de Donald Trump definitivamente afectará el estado global de los Estados Unidos, porque la nueva administración implementará muchos cambios de política nacional y exterior. Un tema mencionado con frecuencia por el presidente Joe Biden durante la campaña es la necesidad de seguir la ciencia y convertirse en un país más sostenible, por lo que podemos esperar que el objetivo de sostenibilidad tenga un impacto en la industria manufacturera en 2021.
El gobierno tiende a hacer cumplir directamente sus requisitos de sostenibilidad, que los fabricantes consideran ofensivo porque lo ven como un lujo. El desarrollo de incentivos operativos, como mejorar la eficiencia, puede proporcionar a las empresas mejores razones para ver la sostenibilidad como un beneficio en lugar de un requisito costoso.
Los eventos después del brote de Covid-19 mostraron cuán rápido la industria puede pararse, ya que esta interrupción causó una caída anual de 16% en la productividad y la utilización, lo cual es impactante. Este año, el éxito de los fabricantes dependerá en gran medida de su capacidad para recuperarse en áreas donde la recesión económica es la peor; Para algunos, puede ser una solución a un desafío difícil de la cadena de suministro, para otros, puede ser apoyar una fuerza laboral severamente agotada.